Logo Hari Besar
Beranda
Visi & Misi
Tugas dan Fungsi
Struktur Organisasi
Pejabat DJPL
Sekretariat Direktorat Jenderal Perhubungan Laut
Direktorat Lalu Lintas dan Angkutan Laut
Direktorat Kepelabuhanan
Direktorat Perkapalan dan Kelautan
Direktorat Kenavigasian
Direktorat Kesatuan Pengawasan Laut dan Pelayaran
Makna Logo
Lagu kebangsaan, Hymne dan Mars
Layanan Terpadu Kemaritiman
Kebijakan Layanan
Jadwal Kapal
Verifikasi Dokumen
Lacak Permohonan
Hublapedia
Aplikasi Maritim Terintegrasi
Berita
Pengumuman
Newsletter
Galeri Foto & Video
Media Sosial
Event
Maklumat Pelayaran
Peraturan Menteri
Naskah Dinas
Perjanjian
Kerjasama Luar Negeri
Indonesia Maritime Safety Information
Indonesia Ship Reporting System
Indonesia di IMO
Tol Laut
Profil PPID
Regulasi
Maklumat dan Standar Biaya Layanan
Informasi Publik
Permohonan Informasi
UPT
Data
Panduan
FAQ
Kontak

Torehkan Prestasi, Disnav Samarinda Raih Peringkat 3 Optimalisasi Pemanfaatan BMN se-Ditjen Hubla

Torehkan Prestasi, Disnav Samarinda Raih Peringkat 3 Optimalisasi Pemanfaatan BMN se-Ditjen HublaTorehkan Prestasi, Disnav Samarinda Raih Peringkat 3 Optimalisasi Pemanfaatan BMN se-Ditjen HublaTorehkan Prestasi, Disnav Samarinda Raih Peringkat 3 Optimalisasi Pemanfaatan BMN se-Ditjen HublaTorehkan Prestasi, Disnav Samarinda Raih Peringkat 3 Optimalisasi Pemanfaatan BMN se-Ditjen Hubla

JAKARTA (21/01) – Distrik Navigasi (Disnav) Tipe A Kelas I Samarinda menorehkan prestasi membanggakan di lingkungan Direktorat Jenderal Perhubungan Laut (DJPL). Dalam ajang "Pengelolaan dan Penatausahaan Barang Milik Negara (BMN) Tahun Anggaran 2024" yang diselenggarakan di Jakarta, Disnav Samarinda menyabet Peringkat Ketiga untuk kategori Optimalisasi Pemanfaatan BMN.

Penghargaan bergengsi tersebut diterima secara langsung oleh Kepala Subbagian Keuangan dan Perlengkapan, Bapak Didik Kusdiyanto, yang hadir mewakili Kepala Distrik Navigasi beserta Tim BMN Disnav Samarinda. Capaian ini menjadi bukti nyata komitmen kuat Disnav Samarinda dalam mengelola aset negara secara akuntabel, efisien, dan efektif. Langkah-langkah strategis yang ditempuh untuk memaksimalkan potensi aset BMN terbukti memberikan kontribusi positif, tidak hanya bagi kinerja instansi, tetapi juga dalam optimalisasi Penerimaan Negara Bukan Pajak (PNBP).

Apresiasi ini diharapkan dapat memacu motivasi seluruh jajaran Disnav Samarinda untuk terus mempertahankan integritas serta melahirkan inovasi-inovasi baru dalam tata kelola aset negara di masa mendatang.

(Humas Disnav Samarinda)

Reaksi dan Komentar